Dominique Freymond décrypte les défis des entreprises familiales
Le spécialiste décrit la recherche complexe d’équilibre en matière de gouvernance. Il donne une conférence mercredi dans le cadre de la Journée des entreprises familiales organisée par la Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg.
Thibaud Guisan
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Economie » L’entreprise familiale est-elle une société comme les autres? Sa gestion est-elle particulière? Auteur d’un ouvrage où il compile 100 anecdotes liées à la gouvernance d’entreprise*, Dominique Freymond donne une conférence ce mercredi dans le cadre de la troisième édition de la Journée des entreprises familiales, organisée à la BCF Arena par la Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg. Interview.
Quels sont les principaux problèmes auxquels sont confrontées les entreprises familiales?
Dominique Freymond: Dès l’instant où il y a des divergences entre les familles ou entre les générations, cela peut créer des tensions. Les émotions sont plus importantes dans une entreprise familiale que dans une société anonyme classique. L’humain reste central et